Elsäkerhetsverket undersöker elinstallatörens roll i praktiken

Sedan 2017 är det lagkrav på att alla elinstallationsföretag ska ha åtminstone en elinstallatör för regelefterlevnad (EFR) i sin verksamhet. Rollen finns för att säkerställa att företaget följer elsäkerhetslagstiftningen genom att stötta företagsledningen i detta arbete och att arbetet utförs av personer med rätt kompetens. Men det är alltid företagsledningen som har det yttersta ansvaret för att reglerna följs. 

För att kunna anta rollen som EFR krävs en auktorisationstyp som omfattar de arbeten företaget utför. Om företaget till exempel arbetar inom högspänningsområdet behövs en elinstallatör för regelefterlevnad med full auktorisation (A) kopplad till verksamheten. 

Hur fungerar rollen i vardagen?

Syftet med telefonintervjuerna är att säkerställa att elinstallationsföretagen har rätt kompetens och att regleringen är ändamålsenlig och proportionerlig. En annan viktig del är att följa upp hur både EFR och företagsledningen arbetar med att känna till och tillämpa regelverket.

 – Vi vill förstå hur rollen fungerar i vardagen. Vet elinstallatören för regelefterlevnad och företagen vilket ansvar som följer med uppdraget? Vilket stöd och vilken information behövs för att underlätta arbetet? säger Jimmy Grilfve, handläggare på Elsäkerhetsverket.

Resultatet ska användas framåt

Telefonintervjuerna, som pågår mellan 15 oktober och 30 november 2025, kommer att nå ut till hundra elinstallationsföretag och hundra elinstallatörer som har rollen EFR (elinstallatör för regelefterlevnad). Resultatet blir ett viktigt underlag för flera framtida insatser. Elsäkerhetsverket ska under 2026 bland annat ta fram ny information som är riktad till EFR. Undersökningen blir också en central del i den översyn av elinstallatörsyrket som planeras från 2026 och framåt.

Bättre stöd som stärker elsäkerheten

En särskild del av telefonintervjuerna kommer att fokusera på om nuvarande reglering utgör hinder för jämställdheten i branschen, hur företagen arbetar med kompetensutveckling och hur de upplever möjligheten till kompetensförsörjning. Här ingår bland annat frågan om hur lätt det är att rekrytera personer som kan ta rollen som EFR och hur företagsledningar säkerställer den fortlöpande kompetensutvecklingen.

– Genom att samla in erfarenheter från både EFR och företagsledningar får vi en tydligare bild av vad som fungerar och vad som kan utvecklas. På så sätt kan vi både ge bättre stöd till företagen och bidra till en reglering som stärker elsäkerheten, säger Jimmy Grilfve.